Consulenza organizzativae benessere di chi lavora con te
Nelle piccole imprese i problemi di organizzazione si vedono tardi: compiti che nessuno sente suoi, tensioni tra colleghi, il titolare che deve decidere tutto, persone brave che se ne vanno. Lavoriamo con te su ruoli, comunicazione e clima di lavoro, con un metodo e con tempi che un’azienda di pochi dipendenti può sostenere.
Cosa facciamo
Interventi concreti, misurati sulla dimensione della tua azienda
Ruoli e organigramma
Chi fa cosa, chi decide e a chi si risponde, messo per iscritto: la base per delegare e per evitare doppioni e vuoti.
Analisi del clima aziendale
Un questionario anonimo e colloqui brevi per capire cosa funziona e cosa no, con una restituzione chiara al titolare e al personale.
Comunicazione interna
Riunioni brevi e utili, passaggi di consegne, regole per i messaggi di lavoro: piccoli accordi che tolgono attrito ogni giorno.
Stress lavoro-correlato
Ti aiutiamo a raccogliere gli indicatori e i dati che servono alla valutazione prevista nel documento di valutazione dei rischi.
Gestione dei conflitti
Quando una tensione tra persone pesa sul lavoro, un intervento esterno e neutrale aiuta a rimettere in fila fatti e soluzioni.
Passaggio generazionale
Quando l’azienda passa ai figli o a un socio nuovo: ruoli, deleghe e tempi della transizione, prima che diventino un problema.
Come lavoriamo
Prima si ascolta, poi si interviene, poi si verifica
- 1
Chiamata gratuita
Ci racconti cosa non funziona. Ti diciamo se possiamo esserti utili e come.
- 2
Ascolto
Incontri con il titolare e, se serve, con il personale. Raccogliamo fatti, non impressioni.
- 3
Proposta
Un piano scritto con poche azioni, chi le fa e quando, e un preventivo fisso.
- 4
Verifica
Dopo qualche mese torniamo a misurare: cosa è cambiato, cosa va corretto.
Quando serve
- L’azienda è cresciuta e il titolare non riesce più a seguire tutto
- Le persone se ne vanno o si assentano spesso
- Ci sono tensioni tra colleghi o tra reparti che rallentano il lavoro
- Devi aggiornare la valutazione dello stress lavoro-correlato
- Stai preparando il passaggio dell’azienda alla generazione successiva
Cosa non facciamo
Non facciamo diagnosi né test psicologici: sono riservati agli psicologi iscritti all’Albo. La valutazione dei rischi resta del datore di lavoro, con il responsabile del servizio di prevenzione e protezione e il medico competente: noi portiamo metodo e dati sulla parte organizzativa.
Può esserti utile anche
Domande frequenti
Le domande che ci fanno più spesso le aziende
Sì. Il datore di lavoro deve valutare tutti i rischi, compreso lo stress lavoro-correlato, anche con un solo dipendente. Si parte da una valutazione preliminare su indicatori oggettivi, come assenze, turnover, infortuni e orari; se emergono segnali, segue una valutazione approfondita che coinvolge i lavoratori. Il risultato va riportato nel documento di valutazione dei rischi.
Il servizio riguarda l’organizzazione del lavoro: ruoli, comunicazione, clima, carichi. Non facciamo diagnosi né somministriamo test psicologici, che la legge riserva agli psicologi iscritti all’Albo. Se nel percorso emerge un bisogno di questo tipo, lo diciamo con chiarezza e ti indichiamo a chi rivolgerti.
Con un questionario breve e anonimo, poche domande sulle cose che contano (carichi di lavoro, chiarezza dei compiti, rapporti, riconoscimento) e qualche colloquio individuale. Con pochi dipendenti l’anonimato va protetto con cura: i risultati si leggono per temi, mai per singola persona.
Dipende da cosa serve: un’analisi del clima non è un percorso di riorganizzazione di sei mesi. Dopo la prima chiamata gratuita e l’ascolto iniziale ti mandiamo un preventivo fisso e scritto. Se l’intervento comprende formazione per il personale, verifichiamo se si può finanziare con il fondo interprofessionale dell’azienda.
Chi segue questo servizio
Lucia Tossani cura per lo studio la formazione aziendale e consulenza organizzativa: lavora con le aziende sulle persone, sui processi e sulle competenze, accanto alla gestione del personale e delle paghe che lo studio segue da oltre 20 anni.
Autrice di Neuromarketing Emozionale, un libro su come le emozioni guidano le decisioni di acquisto.Gli altri servizi per le aziende
- Formazione aziendale su misuraCorsi per i dipendenti progettati sull’azienda, anche senza costi grazie ai fondi interprofessionali.
- Recruiting e selezione del personaleProfilo, annuncio, colloqui e inserimento: ti affianchiamo nella selezione del nuovo assunto.
- Tecnologia e AI applicata ai processi aziendaliDove l’intelligenza artificiale fa risparmiare tempo, con regole d’uso e formazione del personale.
- HR consulting e gestione delle risorse umaneOrganigramma, mansioni, valutazione, politiche retributive e welfare per le piccole imprese.
- Formazione finanziata (fondi interprofessionali)Come usare lo 0,30% che l’azienda versa già all’INPS per formare i dipendenti.
Parliamo di come lavora la tua squadra
Chiamata gratuita di 30 minuti, in studio a Pachino o in videochiamata.